Une Approche Basée sur les Droits

L'Approche Communautaire du Handicap dans le Développement

Handicap International est consciente des difficultés rencontrées par les personnes handicapées qui souhaitent participer activement à la vie de leur communauté. L'Approche Communautaire du Handicap dans le Développement (CAHD) est une méthode élaborée au Bangladesh par le Centre for Disability in Development (CDD) en collaboration avec Handicap International et CBM (Christoffel-Blindenmission). Cette approche permet aux différentes organisations d'aide au développement d'intégrer les personnes handicapées dans leurs activités.

APPROCHE
L'attitude face au handicap doit changer pour favoriser l'intégration des personnes handicapées et leur permettre l'accès à des services qui les aideront à surmonter les obstacles, tout en favorisant leur épanouissement personnel. Ce changement d'attitude permet l'amélioration des relations et concerne autant les personnes handicapées que les membres ou organisations de la communauté.

COMMUNAUTAIRE
Les personnes, leurs familles et les organisations qui font partie de leur vie quotidienne.

HANDICAP
Le refus de reconnaître l'existence des personnes handicapées, leur exclusion de la société et le défaut de leur fournir les services dont elles ont besoin.

DÉVELOPPEMENT
L'intégration des personnes handicapées dans le processus menant à l'acquisition d'une plus grande liberté individuelle et à un partage plus équitable des ressources de la planète.

L'approche CAHD vise l'intégration des problématiques liées au handicap dans un projet de développement. Son objectif principal est la transformation de situations d'exclusion en occasions d'intégration pour les personnes handicapées ou en situation de vulnérabilité.

Les personnes handicapées jouent un rôle important dans l'évolution des mentalités. Elles contribuent à l'évolution des politiques et à l'instauration de nouvelles lois, elles assurent le bon fonctionnement et l'efficacité des programmes auxquels elles participent, et surtout, agissent en tant que membres des organisations qui mettent en oeuvre l'approche CAHD.

La méconnaissance du handicap et de ses causes fait naître des attitudes négatives parmi la population et au sein des organisations. Ces attitudes négatives sont responsables de la pauvreté et des obstacles sociaux qui entraînent par exemple l'isolement ou la marginalisation. Le but de l'approche CAHD est donc de transformer ces attitudes pour combattre les conséquences du handicap ou l'éliminer.

L'approche CAHD est une méthode d'intégration qui se sert des organisations de développement déjà et de leurs activités courantes comme base pour s'implanter. Ces organisations doivent donc changer leur approche :

• En intégrant des problématiques liées au handicap dans leurs programmes déjà existants.

• En suivant une formation visant l'acquisition d'une compréhension globale du concept et ainsi en assurer la réalisation et le succès.

• Pour atteindre cet idéal, les programmes intégrant l'approche CAHD doivent mettre sur pied des activités efficaces qui permettront de :

- Changer les attitudes des gens et des organisations afin de permettre un partage équitable des ressources, surtout pour les personnes handicapées.
- Changer l'environnement social pour éliminer les obstacles responsables de l'exclusion des personnes handicapées et de la rareté, voir de l'absence, des services dont elles ont besoin.
- Réduire l'impact de la déficience et du handicap sur les personnes touchées et leurs familles en misant sur la prévention et l'accessibilité à des services adéquats.

Communication
Contribuer à changer les attitudes et les mentalités et informer les personnes et les organisations sur les problèmes liés au handicap.

Droits et Intégration
Fournir aux personnes handicapées l'occasion de participer à toutes les activités de leur famille et de leur communauté et de faire valoir leurs droits en tant que citoyen à part entière.

Rééducation
Minimiser l'impact des déficiences physiques et mentales et maximiser l'épanouissement personnel.

Gestion
Adapter les structures et le fonctionnement des organisations pour s'assurer que les actions dans les 3 domaines précédents puissent être menées simultanément, de façon efficace et appropriée.