Urgence

Depuis sa création en 1982, Handicap International s'attache à mener de front des actions d'urgence humanitaire et des projets de développement. Intervenir dans l'urgence lors de catastrophes naturelles ou de conflits majeurs fait ainsi partie intégrante du mandat de l'association. Parce que les personnes vulnérables sont souvent oubliées, parce que les bases d'un développement durable, qui intègre pleinement les personnes handicapées, se définissent dans les semaines qui suivent la catastrophe.



Urgence

En 2006 a été créée une Direction de l'Urgence, illustrant ainsi la volonté de notre association d'être présente auprès des personnes les plus vulnérables et particulièrement des personnes handicapées, au cœur des crises ou dans les suites d'une catastrophe naturelle.
Ainsi, lors de situations d'urgence nous fournissons des fauteuils et des béquilles aux personnes lourdement handicapées, distribuons des kits d'hygiène aux personnes démunies, mettons en place des équipes médicales pour prodiguer des soins aux personnes blessées qui ne peuvent se rendre dans les cliniques ...

Les idées fausses sur l'accès des personnes handicapées à l'aide humanitaire

  • La tendance est de croire que les personnes handicapées ont trouvé la mort pendant la catastrophe ou le conflit puisqu'elles n'ont pas eu la possibilité de fuir ou de s'abriter.
Les acteurs de l'urgence tendent à penser que les mesures d'assistance générales peuvent couvrir la totalité des besoins de base de toutes les catégories de population, et que les besoins spécifiques des personnes handicapées doivent être pris en compte ultérieurement, en période de post-crise.
  • Les questions liées au handicap sont souvent considérées comme requérant une expertise rare, des infrastructures coûteuses et des programmes complexes.
Finalement, les acteurs généralistes de l'urgence ne prennent pas les mesures nécessaires pour rendre leur assistance accessible, et les solutions spécifiques proposées par les organisations spécialisées dans le handicap sont marginalisées ou remises à plus tard. Il en résulte que les personnes handicapées, non prises en compte à temps et de façon adéquate, sont de fait privées de l'aide humanitaire à laquelle elles ont droit.

"Disability and Vulnerability Focal Point" pour faciliter la prise en compte des personnes handicapées dans les processus d'urgence

Le DVFP est une stratégie développée par Handicap International pour assurer une réponse efficace et multidimensionnelle aux besoins de base et spécifiques des populations les plus vulnérables incluant les personnes handicapées. Le DVFP est une structure provisoire placée au sein de la communauté affectée, qui permet d'identifier, d'évaluer et de fournir des services de référence aux personnes vulnérables/handicapées.

S'appuyant sur un dispositif léger et la mobilité des équipes, le DVFP rend possible l'évaluation permanente des besoins à chaque étape des déplacements. Les réponses sont alors multiples. Elles peuvent concerner la santé, la protection, les biens non alimentaires, mais également l'appui spécialisé comme la réadaptation ou d'autres services. Le DVFP est également un outil d'information et de sensibilisation sur les situations de handicap, destiné aux différents partenaires.

Handicap International a reçu en 1996 le prix Nansen du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (UNHCR), pour son engagement auprès des réfugiés, sa contribution à la cause humanitaire et son action contre les mines.
En 1997, Handicap International, co-fondatrice de la Campagne Internationale pour Interdire les Mines, est co-lauréate du prix Nobel de la paix.

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